谁的蛋糕 shared cake：太原本土移动电商的先行者！

2015年算是移动互联O2O元年；也是互联网生活全面覆盖的传统行业的一年。这一年里，阿里巴巴收购苏宁股权，百度投资线下糯米团购，腾讯战略大众点评，58同城投资o2o呱呱洗车；下线与线上市场的打通在这一年里，迸发出别样的热情，一切都在践行李总理提出的互联网+思维，线下与线上在这一年内被融通。

除了这些全国性的战略级别的投资融资以及收购并购，在太原类的偏内陆地区，很多人会认为，想融通线上线下市场的，可能太原还缺乏基因；但是，我们可能错了，因为太原本土的移动步伐也在加紧跟进中，无论是在洗车行业还是打车市场，或是是生鲜市场，都在悄悄的发生变革。

“谁的蛋糕”一家互联网蛋糕品牌，正在掀起太原地区的o2o市场先行步伐；一家以互联网为基因的蛋糕品牌，与线下市场蛋糕品牌有什么样的不同呢？

“谁的蛋糕 我来把关”这个活动的开展，也是基于互联网思维执行开展的，以人人都是产品经理的概念出发打造以用户体验为服务宗旨，在持续活动中，客户与生产基地无缝对接，融通线下线上，以电商的思维，从移动电商平台快速定位，到参与活动，筛选到线下的客户实际参与活动，制作DIY蛋糕，再到线上的评价和反馈，从整体可以体现出活动举办的互联网思维，活动从本质上诠释了互联网蛋糕的品牌运转思路。

如果从有互联网基因的产品的特质来看，首先关注的是减少或者消除中间环节，“谁的蛋糕”基于的就是这样的思维，QS食品安全生产工厂直接对接消费者，消除任何中间流程，确保产品生鲜保鲜以及资优，从源头确保消费者的对接需求；其次，作为互联网品牌产品，“谁的蛋糕”不像门店产品，为迎合大众，可能会做各种变革，各种周边，导致产品源头，产品的独有性被边缘化，做不出专业的好产品，而“谁的蛋糕”却专注市场，专注消费者口味， 100%使用天然乳脂奶油为产品的立足点做专业的产品。其三，互联网产品最重要的一点是，注重消费体验，“谁的蛋糕”将消费体验做到极致，从下单信息写入到制作过程，再到送货上门，有专一的流水程序，客户无须担心产品模块和样式的差异，一切都会在信息中体系和反馈，24小时提前预约，每个蛋糕都是现单现做，保障新鲜，全程冷链配送，这就是太原本土移动电商的引领者范例。

太原，在这座城市中缺乏电子商务引领者的城市，而“谁的蛋糕”这个带有问句形式的蛋糕品牌像是在反问自己，如何引领电子商务潮流一般，在一步步打造属于太原地区的第一个互联网蛋糕品牌，或者更远一点，“谁的蛋糕”在尝试着在太原地区让互联网行业能够打通线下市场的一种探索，她是除了全国级的电商平台外太原地区第一个以互联网为基因的品牌，这是一种有试探性的尝试，也必将为太原地区的商业电子化，移动商业化做一个积极的尝试或者是为未来的电子商务市场，打开一个新的局面。“谁的蛋糕 我来把关”这个活动的成功举办和进行，说明了线下和线上市场融通的一个整体流程还需要不断的创新和磨练，从而为移动电商找到一个新的突破口，为移动电商，以及市场的o2o寻找一个新的起点，也为客户带来移动电商时代的便捷性和实效性，为潜在客户群体寻找优质的电商品牌，也为优质的电商品牌寻找潜在的客户群体提供一个优越的平台，这个活动的举办不仅仅是一个象征性的意义，同时也是太原地区，从线下走到线上的一个过程，是移动电商的一个元年。当然其中还有需要问题和痛点需要我们去解决，比如如何突破移动电商市场，这不仅仅是“谁的蛋糕”品牌所要解决的问题，同时也是目前太原地区电商面临的课题，“谁的蛋糕”的这次积极的尝试，已经一步步在验证其成功之路。

“谁的蛋糕”不仅仅是因为在太原地区获得消费者市场这么简单，她本身也得到了投资金主金虎集团高层的关注；其本身的良好发展势头，已经在业内引起了一定的关注和资金扶持；也因为其具备互联网基因和移动电商优势，目前，众多投资资本也在关注着他们的发展未来。为什么其取得了这么大的成功和业绩，不仅在于产品的定位方向的正确，同时也在于对于产品本身的重视，比如用材用料上的精细化选择，全部100%使用天然乳脂奶油，同时也在规范化操作，食品安全许可认证QS标示等方面做了非常多的努力；从而保障了产品采购流通生产环节的资优，保障了消费者食品的安全和放心，同时在客户产品口感上做了很多的工作，包括对不同配料对不同客户味蕾反馈的经验积累和研究，从这些数据和经验中寻找客户最佳口感和口味，配比出超美味的产品；这些都是“谁的蛋糕”这个互联网基因品牌所走移动电商道理的时候所作出的努力和付出。

一个太原本土的蛋糕品牌，我们能看到的是辉煌和数据，但是有很多的辛苦和专研是我们不能观察到的，“谁的蛋糕”这个互联网基因品牌不仅仅是成为太原本土移动电商的先行者这么简单，未来的路“谁的蛋糕”可能还有更长，这是对自己品牌的肯定也是对未来的期望。