95后老板的独特招聘观，只青睐35岁以上的员工

近年来，随着社会的快速发展和就业市场的变化，招聘和就业的观念也在不断更新，一位95后的年轻老板却提出了一个令人惊讶的招聘策略：他只招聘35岁以上的员工，这一现象引起了广泛的关注和讨论，本文将就此话题展开讨论，探讨这一现象背后的原因和影响。

现象揭露

这位95后老板的公司在业界颇具影响力，他的招聘策略也引起了大家的关注，他明确表示，公司只招聘35岁以上的员工，这一消息在社交媒体上引起了热议，对于这一现象，有人表示支持，认为这是公司根据自身需求和业务发展做出的合理选择；而有人则表示反对，认为这违背了平等就业的原则，对年轻求职者不公平。

原因分析

1、公司需求与业务发展：这位95后老板可能认为，35岁以上的员工具有更丰富的经验和技能，能够更好地适应公司的业务需求和发展，而年轻员工虽然具备活力和创新精神，但在经验和技能方面可能有所欠缺。

2、企业文化与价值观：公司可能更倾向于招聘与企业文化和价值观相契合的员工，而35岁以上的员工可能更符合公司的文化氛围和价值观。

3、人才梯队建设：公司可能认为，通过招聘具有一定工作经验的员工，可以更快地建立起稳定的人才梯队，提高公司的整体竞争力。

影响分析

1、对求职者的影响：这一现象对求职者产生了深远的影响，对于年轻求职者来说，他们可能会感到就业压力增大，竞争更加激烈，而对于35岁以上的求职者来说，他们可能会获得更多的就业机会，这并不意味着年龄较大的求职者就一定能获得更好的职位和待遇，还需要考虑其他因素如能力、经验、学历等。

2、对企业的影响：对于企业而言，只招聘35岁以上的员工可能会带来一定的风险，虽然这些员工具有丰富的经验和技能，但也可能缺乏创新精神和活力，而年轻员工则具有活力和创新精神，能够为企业带来新的思维和创意，企业在招聘时应该根据自身需求和业务发展，综合考虑年龄、能力、经验等因素。

3、对社会的影响：这一现象也会对社会产生一定的影响，它可能会加剧就业市场的年龄歧视现象，使年轻求职者在就业市场上处于不利地位，这也可能会促使企业和求职者更加注重提高自身的能力和素质，以适应市场的变化。

解决方案与建议

1、企业应树立正确的人才观念：企业在招聘时应该树立正确的人才观念，注重人才的综合素质和能力，而不是单纯地以年龄为标准，企业应该根据自身需求和业务发展，综合考虑年龄、能力、经验等因素，选拔最适合的候选人。

2、政府应加强监管与引导：政府应加强对企业的监管和引导，防止就业市场的年龄歧视现象，政府还应加大对年轻求职者的支持和帮助力度，提高他们的就业能力和竞争力。

3、个人应提升自身素质与能力：对于求职者而言，应不断提升自身的素质和能力，以适应市场的变化，无论年龄大小，都应注重学习和成长，提高自己的竞争力。

95后老板只招聘35岁以上员工的做法引起了广泛的关注和讨论，虽然这一现象在一定程度上反映了企业和市场的需求和变化，但我们仍应关注其背后的原因和影响，企业应树立正确的人才观念，政府应加强监管与引导，个人应提升自身素质与能力，共同营造一个公平、公正的就业环境。