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元宝365周健:深耕汽车消费金融领域

发布时间:2015-09-10 12:35来源: 未知
文/本刊记者 肖妍茹 在成立元宝365这个互联网金融平台之前,周健是上市公司江西正邦科技(002157,股吧)的董事长,这一转变与他在五道口金融学院的学习密不可分——他在2013年就有扎根

  文/本刊记者 肖妍茹

  在成立元宝365这个互联网金融平台之前,周健是上市公司江西正邦科技(002157,股吧)的董事长,这一转变与他在五道口金融学院的学习密不可分——他在2013年就有扎根三四线城市和乡镇做汽车消费金融的想法,后来到五道口学习,经过与EMBA同学的一次次的讨论,这一想法慢慢成型。

  2015年,周健与合伙人共同创建互联网金融交易平台元宝365,一边是有购车需求的人或家庭可以到平台融资;而另一边有闲钱的投资者可以出借资金以实现资产增值。

  “我的经营理念就是让每一个家庭轻松实现购车梦”。周健如此表示。

  上市公司高管创业

  虽说是从上市公司到互联网金融,周健强调自己并非金融业的新人。“我大学毕业之后就曾经长期在银行工作,后来进入正邦集团主要也是负责投融资方面的业务,可以说我从未离开过金融行业,特别是在正邦的十年,让我在产业资本与金融资本的融合上有了大量的经验积累。”

  第一次系统地接触互联网金融这个概念,是周健在五道口金融学院学习期间,当时新开了门互联网金融课程,每节课都有一个互联网金融企业的创始人来做分享。

  “第一个来的是人人贷的杨一夫,当时我听完人人贷的模式,是不太认同的。”周健说。因为自己做传统金融出身,周健认为在国内目前的信用体系下,没有线下尽调光靠线上信用评估就放出一个贷款是行不通的。“我坚信,线下的尽调和信用审查是必需且必要的。现在,大部分平台都开始自己布局线下风控,这也表明我当时的判断是正确的。”周健说。

  现在P2P网贷市场受热捧,其实是老百姓(603883,股吧)缺乏有效投资渠道的一个表现,周健认为,国家对这个新兴行业的态度一直是偏向正面和积极的,而他也深信,垂直细分一定是P2P一段时间的发展趋势。“元宝365从一开始就没有打算做一个全能型的平台,而是深耕汽车消费金融这个细分领域。”

  周健解释,元宝365的运营模式是:互联网金融+汽车(消费金融)。从汽车消费金融这个行业来看,周健分享了一组数据——2013年全国的汽车交易量(新车加二手车)是2300万台,假设平均一台车10万块钱,全年汽车消费的金额应该是2.3万亿左右,现在国内汽车消费金融渗透率只有15%左右,这个数据跟国外的差距是什么呢?美国是70%到80%,即使是和我们经济发展水平差不多的印度和巴西,也在60%以上,这就意味着国内做汽车消费金融的人还有很大且足够的空间。

  他还提到,今年3月2日,银监会发布的《关于做好2015年农村金融

  服务工作的通知》,里面明确提到,鼓励和引导汽车金融公司、消费金融公司在做好风险防范的基础上,不断加大对农村居民消费金融服务的支持力度,支持农村地区消费信贷发展。

  为了创业,周健离开了正邦科技所在地江西南昌来到北京,对于行业和地域的转变,他说其实就汽车金融消费而言,江西和北京的区别并不大,甚至江西市场更好做,因为北京经济发达意味着竞争更加激烈;但做互联网金融,无论从行业氛围还是从技术能力来说,北京都一定是首选。

  “可以这么说,元宝365的大脑在北京,作为躯干的线下业务仍然下沉到三四线城市,我们在南昌、武汉、长沙、天津、济南、厦门开设了省级分公司,业务重点放在城镇一级的营业部,计划到年底开设50家营业部,扎扎实实地做三四线和农村市场的汽车消费金融。”他说。

  重视金融背景

  周健强调,他一直认为互联网金融的本质仍然是金融,核心在风控,所以元宝365的管理层大都来自银行。

  “我们的CEO在大型股份制银行有超过二十年审计和风控经验,风控总监也是被我从银行里给挖来的,在小额贷款业务条线有超过十年工作经验的高管,副总裁也有多年金融系统工作经历。可以说,我们这个团队在金融行业的背景和资源都是相当有含金量的。”周健说。

  关于风控的问题,周健进一步解释,首先要从公司战略上考虑风险防控,目前公司主要做汽车互联网金融,定位就是小额、分散、有抵押,做消费金融,在具体产品设计过程中,他们进一步考虑利用产品价格和风控措施屏蔽高风险借款人。

  另外,元宝365在整个风控体系建设上规划了三道防线:首先从产品设计简单化、标准化入手,在业务员层面就开始寻找他们需要的客户;其次通过营业部风险经理的双线审核、面签等措施,规范业务操作风险;最后则是集团层面集中审批把控风险。

  周健相信,“线下团队和风控能力是我们的最大优势。”他表示,元宝365实行风险控制直线管理,产品结构设计必须有风控人员参与,所有营业部均设有专门的风控人员,总部的风控部进行集中审批。按要求,审核的通过率在75%~90%之间,过高可能线上风控有不足,过低说明业务员风控不到位。

  此外,在风控上他们也寻求了一些外部的合作。比如平台联手“易宝”支付,启动了第三方资金托管;在进入二手车交易市场后,与上海资信有限公司达成战略合作,利用风险评价体系对借款人包括征信、法院诉讼在内的个人信息、抵押车辆信息进行充分披露。

  “汽车消费贷款行业未来的发展方向应该是以数据风控为主,但前期会有一个数据积累的过程,后期一定要在数据征信和数据风险体系建设上下大功夫。”周健说。

  互联网金融更接地气

  谈及用户的积累,周健表示他们还未做大规模的市场宣传。“现在平台的活跃用户,基本都是靠口碑传播积累起来的忠实粉丝,我们有自己的QQ群和微信群,我和公司的高管会经常在微信群里和用户互动,有问题及时解决,有时候我也会陪他们聊聊天,发个红包,群里氛围很好。”

  他强调,互联网金融和传统金融很大的不同在于互联网金融更接地气。不过,他不认同“屌丝经济”的说法,“老百姓也有小额融资的需求,也有理财的需求,我们满足了这部分群体的需求,是实实在在地在做普惠金融。”

  据介绍,元宝365上线半年时间,注册用户近3万,累计投资额1.6个亿。周健说,尽管他一直强调要踏实地做业务,但这并非意味着脚步慢,自今年2月开始,他们平均每个月都有两个分公司开业,业务量以50%的增速发展。

  “快,这是互联网时代生存的必备条件,我要做的就是在发展速度和业务质量之间找到平衡。”周健说。

(责任编辑:HN025)
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