复旦大学新闻学院院长张涛甫：媒体深度融合的上海战略方位

　　8月8日，澎湃新闻实现了B轮融资，上海文化产业发展投资基金投资4亿元人民币，这是继2016年澎湃新闻引入6家国资战略投资之后的又一次融资动作。上海市委宣传部主要领导出席澎湃融资签约仪式，并对这次澎湃融资动作的意义作了精要的概括：这次引入上文投战略投资，是澎湃新闻巩固提升新型主流媒体领先地位，在新形势下再攀新高峰的重要一步。澎湃B轮融资在传媒业界以及投资领域引起很大反响，社会舆论的反应也很好。由此可见，澎湃这次投资动作，其意义和影响不止于新闻效应，也超出了澎湃自身的范畴，预示了上海媒体融合的光明前景，寄托了中国社会对新型主流媒体的热切期待。

　　上海作为媒体转型、融合发展的先行者、中国媒体融合改革的试验区、新型主流媒体建设高地，其媒体融合行动属于早起的一拨，至今有近10年的行程。这期间，上海传媒业从其事业线的低位艰难起步，砥砺前行，步步为营，创造了一个个精彩的媒体融合“上海故事”。

　　如今我们用时间的滤网去打捞渐行渐远的十年，过滤掉那些小颗粒的细节，从大的脉络和轮廓看这段历史，将其放在十八大以来中国传播格局以及传媒业结构转型的大背景中，放在数字中国大背景中看上海的媒体转型和融合发展，即可发现，上海传媒改革与媒体融合转型的贡献和意义，远远超出一城一域的范域，具有全国性的标示意义和样本价值。

　　上海媒体融合改革取得如此成就，实属不易，值得庆幸和庆贺，但媒体融合是一场长跑、长考。今天传媒改革和媒体融合所处的方位或许只是这场长跑、长考的半程，甚至可以说，是最吃劲的后半程。此前的每一步都不易，此后的每一步可能更费力，不再是像过去那样简单地拼资源、拼补贴、拼烧钱，也不能赌运气，必须遵循技术变革和传媒业的一般规律，以“智”取胜。

　　从前半程的媒体融合进程来看，相对于新媒体全方位的攻城略地，全域结网，主流媒体的改革囿于局域，而不是全域性的。如今媒体融合已不再局限于技术的赛道，面对政治、内容、市场、资本、平台等诸多变量的复杂考验。后半程的融媒体改革，考验主流媒体的战略定力和改革爆破力，比拼的是定力、耐力、智力和心力，考验改革者的“荒野求生”能力，同时也考验主流媒体的全域结网能力。

　　媒体融合进入后半程，上海媒体融合如何继续保持排头兵和先行者的位置？如何以新作为，应对新变局，开新局，从而全面打赢媒体深度融合攻坚战？

　　首先，对媒体融合所身处的时势有清醒的判断。媒体融合从来不是主流媒体独善其身的自选动作，须将其放在承应时代呼唤、回答时代之问的高度，把责任视野和能力半径撑到与时代匹配的高度和广度，站在时代的制高点上与时代深广互动，心怀家国，放眼天下，敏锐、及时、精准地把握时代的脉动，全程将时代装在媒体融合的每一个动作中。主流媒体的融合转型能不能成功？有多大作为？关键看他们能在多大程度上接得住新时代的高抛球。满足于几个盆景式的融合案例或做出几个花样动作，仅靠几个爆款和流量动作，不足以证明新型主流媒体的责任和作为。仅从狭义的角度理解我们媒体所肩负的责任，不能从新时代的精神高度和文化使命角度领悟主流媒体的改革方向，难以接得住时代之问。

　　其二，有力应对全球传播变局。当前，世界百年未有之大变局在悄然改写着新闻传播领域的规则和生态。对于担当时代大任的主流媒体来说，必须全面而准确地研判全球新闻传播的最新趋势，对面临的机遇、风险和挑战进行前瞻性的预测，才能在这一轮的数字变革浪潮中立于不败之地。在全球传播格局西高东低的形势下，需要以举国之力锻造国际传播能力。上海主流媒体责无旁贷成为国际传播的桥头堡和前沿阵地。再从国内传播格局来看，经过八年的艰苦努力，主流媒体身处的主战场被动局面得到有力改观，主力军占据了主流位置。融合改革催生了一些头部新型主流媒体，不过，媒体融合尚未进入成建制的系统化深融，物理融合反倒多多，“村村点火，户户冒烟”，出现了“千岛湖”现象。随着县级融媒体中心建设工程的全面推进，出现“腰部坍陷”现象。不少地市级媒体、部分副省级媒体面临定位模糊、进路无望、生存艰难的困境；面临政策资源、专业能力以及市场的多重压力。这些短板在很多时候限制了主流媒体的系统水位和蓄水库容。

　　其三，掌握新传播技术革命主动权。十八大以来，中央通过体制和制度杠杆，平抑新媒体的野蛮扩张，遏制新传播技术的非理性扩张，对网络空间进行持续治理，控制资本绑架舆论，净化带毒的流量，有力地改变了失衡的传播格局。但是，新传播技术革命还在持续，在移动化、音视频化、社交化、智能化的传播技术潮流裹挟之下，主流媒体面临的深度融合压力还在累积，变数在加大，而我们的主流媒体在应对技术挑战方面，还没有掌握主动。那些没有技术和资本包袱的新媒体，更擅长技术变现，将新媒体技术活性用到极致。当前，元宇宙、大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等技术快速发展，深刻影响和改变着信息传播方式。谁最先找到新技术的应用场景，谁能最大程度掌握并有效运用新技术，谁就有机会抢占互联网舆论战场的新高地。面对新传播技术的致命诱惑，主流媒体的技术悟性和市场变现能力还比较吃劲，尚赶不上新媒体技术迭代的节奏，更谈不上引领。

　　其四，“顶天立地”，加固优势。上海主流媒体作为媒体融合改革的先行者和坚定探路者，在前半程的媒体融合改革中，表现出色，收获了很多成功的经验。其中一个重要的经验，就是“顶天立地”。所谓“顶天”就是把中央关于媒体融合的精神和政策吃透、吃准，以顶格的力度推动媒体融合改革，以满格的状态投入改革实践。所谓“立地”就是立足上海实际、立足媒体融合实际，以钉钉子的精神推动媒体转型改革。上海媒体融合改革的另一重要经验就是：把内容创新作为主流媒体的安身立命、克敌制胜之本。离开优质内容的生产和创新，新型主流媒体就无从谈起，媒体深度融合也行之不远。政治方向、舆论导向、价值取向、文化流向，都得靠优质内容予以保障。而且，随着媒体深度融合的推进，内容创新的紧迫性和重要性显得更加突出。内容创新能力的提升，不能仅靠少数主流媒体的奋战，而是需要包括县级融媒体在内的全系统媒体的同向同行。

　　其五，提升资本引力，增强资本能力。与那些资本雄厚且资本结构多元的头部平台比起来，主流媒体的资本体量还是比较小的，财力上力不从心，再好的改革愿景和方案也难以落地，加之，还要付出一些难以避免的试错成本，能源不足，财力不支，会限制媒体深融的续航能力。这次澎湃新闻引入B轮资本支持，国资与媒体的联姻，为走向媒体融合深海的主流媒体加油，对于推动主流媒体的后半程融合改革具有极为重要的示范意义。

　　在媒体融合发展进入新阶段的关键时期，澎湃新闻的再出发，必将为澎湃新闻继续深化改革注入新的活力，为上海媒体融合发展注入新的动能，也将开启上海媒体融合的新征程。上海下一步媒体融合改革既要将此前的战略优势和成功经验巩固好，又要科学应变、准确识变、主动求变，发掘新动能，实现新突破，稳稳跑赢媒体融合改革的后半程。需要在整体把握全球传播格局、中华民族伟大复兴大势、新传播技术革命发展趋势的同时，深耕上海，服务全国，放眼全球，全域结网，全链条布局，在国内和国际两大舆论场中发出更大的声量，成为不可替代的角色。