复能健康集团召开2019年上半年总结暨下半年发展规划大会

7月31日16点,中国复能健康集团召开2019年中总结大会暨下半年发展规划大会,对上半年集团内部涌现出的先进集体和个人、创新奖项等进行表彰,同时也对下半年的工作作出新的规划部署。会议期间,中国复能健康集团董事长郭宝叶先生发表重要讲话。

会议开幕

今年年初,中国复能健康集团确定了“做复能·做转型·做升级·做科研·做成果·做价值”的发展主题。根据集团要求,复能各经营单元紧紧围绕这“6做”发展主题,以踏石留印、抓铁有痕的务实精神展开了各项工作。

如今,2019年在复能全体员工奋进有序、紧张忙碌的工作中已经过去大半。在这半年中,复能人凭借高标准的医疗技术水平和服务质量、积极向上的复能文化,展现出在医疗、科研及职业道德建设和医院文化建设中所表现出来的新风貌。

周志明院长总结发言

会议首先听取了周志明院长关于综合医院上半年的工作汇报。在报告中,周院长首先肯定了综合医院在过去一年中所取得的成绩。他指出,在集团和医院高层的正确领导下,综合医院在过去一年努力克服了医院内外的种种不利因素,通过广大医护、员工的共同努力,综合医院医疗收入平稳增长,医疗质量稳步提高,医疗费用结构得到明显改善。尤其是医院妇产科,已成为潍坊市最具竞争力的产科品牌之一。

宝叶养老护理院丁迎新院长

丁迎新院长对宝叶养老护理院的工作做了汇报。她指出,宝叶养老护理院经过4年多的探索,已经成功将“医养结合”的新型模式植入到养老护理工作中,集医疗、康复、养生、养老等为一体,“让老年朋友既“老有所养”,又“老有所医”。经过半年多的努力工作,宝叶养老护理院向着“GKXX”的终极目标又迈出了坚实的一步。

肾病医院孙金芳院长

孙金芳院长总结了集团上半年的肾病医疗业务情况、肾病学科建设与科研等工作,重点表扬了肾病医院各立项小组在创新研发方面表现出来的创造力。与此同时,孙院长也指出了上半年肾病医院在制度与规范执行、科室发展等方面表现出的问题与不足。重点指出在接下来的工作中要继续注重责任意识和沟通能力,加快复能“6做”方案的实施,努力提升医疗服务质量。

随后,大会对集团各经营单元在上半年所涌现出的先进个人、集体,创新项目等进行了颁奖。

部分获奖人员

大会最后,由中国复能健康集团董事长郭宝叶先生做总结发言,他肯定了上半年复能人的辛苦付出和取得的成就,但他告诫所有人要用发展的眼光看问题,要有前瞻性的思考问题。郭董事长提到,5G时代的来临将又一次对医疗产业进行一次洗牌,尤其是“价值互联网”必然会成为互联网发展的新方向。信息传播的快速发展使我们的生活发生了翻天覆地的变化,价值互联网必将会更深程度的影响我们生活的方方面面。

郭宝叶董事长发表重要讲话

在这种大环境下,郭宝叶董事长要求全体复能人都必须要具备“价值互联网思维”,要把这种思维运用到平时的工作当中,并提出了让复能成为全国第一“价值互联网”健康医疗机构的新愿景。

在发言最后,郭董事长鼓励全体员工,要勇于打破政策桎梏,运用复能新健康、价值互联网、物联网、电子商务、AI人工智能和5G网络等新思维和新手段,为全国乃至全世界的顾客提供营养饮食、护理保健、疾病预防及治疗的新技术、新模式、新产品,真正让生命享受美好旅程!